Systemisches Business-Coaching
Als systemischer Coach unterstütze ich Fach- und Führungskräfte in Veränderungsprozessen. Diese können sowohl selbstinitiiert als auch fremdgesteuert sein. Denn: Change ist!
Doch es braucht nur die Anpassung eines Buchstabens, um aus dem Change die Chance zu machen. Anlässe für ein Coaching können sein:
- Die Übernahme einer Führungsrolle, im Projekt oder disziplinarisch,
- das Bedürfnis, die eigene Rolle im Unternehmen oder dem Team zu reflektieren,
- die Planung der eigenen Karriere sowie von Bewerbungsprozessen,
- inter- oder intrapersonelle Konflikte,
- Changeprozesse im Unternehmen mit Auswirkungen auf die eigene Tätigkeit,
- die Positionierung als weibliche Fach- oder Führungskraft in einem männlich geprägten Umfeld,
- unterschiedliche Zielsetzungen im Rahmen der Personalentwicklung.
Ein systemisches Coaching folgt einem klaren Rahmen. Als Coachee benennen Sie das konkrete Thema mit dem Sie sich beschäftigen möchten. Erfolgt das Coaching infolge eines Mitarbeitergesprächs, so kann es hilfreich sein, die Führungskraft in die erste sowie die letzte Sitzung zu integrieren. Dazwischen arbeiten wir gemeinsam an Ihrem Zielbild sowie dem konkreten Weg dorthin. Ich begleite Sie durch Fragen, die manchmal unbequem sein werden, spiegle Ihnen meine Wahrnehmung, challenge Ihre Sichtweisen und eröffne Ihnen so neue Perspektiven.
Ein erfolgreiches Coaching ist meist keine "kuschelige" Veranstaltung, sondern lebt von (inneren) Konflikten. Meiner Erfahrung nach lohnt es sich, diesen Weg zu gehen und besonders auf diese Themen zu schauen. Nicht selten liegt ein großer Schatz dahinter verborgen.
Lassen Sie uns im persönlichen Austausch schauen, ob ich die Richtige für Ihr Anliegen bin und wir eine Zusammenarbeit umsetzen wollen. Nutzen Sie hierzu gerne meinen Xing- oder LinkedIn-Auftritt oder das Kontaktformular.